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实现高绩效的全面预算管理

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来源: 作者: 2019-05-16 22:08:21

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2012年,随着信息化建设进程的推动,信息化水平已成为企业的核心竞争力,各企业信息化建设的战略谋划在今年也将呈现“稳步推动创新突破”的特点,“预算”、“管控”成为企业财务制定全年发展战略时的重点琢磨词汇。一年之计在于春,在这个决定企业全年发展的季度,北京元年软件将针对企业的预算和管控战略的制定和推行举办题为“引领预算信息化新时期,实现高绩效的全面预算管理”的专题活动,借此契机帮助更多的企业提升核心竞争力,降低企业运营风险。

预算、管控双剑合璧

预算作为一种战略管理工具,也是一套系统的管理方法。它通过公道分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用支出,并预测现金流量和利润。全面预算管理是实现企业整合内部资源、实现战略目标的最好途径!在大趋势的推动下,以及众多企业实行全面预算的成功案例,愈来愈多的企业高层管理者已逐步认识到预算信息化的重要性。

企业的全面预算与企业费用控制体系息息相关,全面预算是本钱管控的基础,也是确定成本指标的依据。仅仅制定成本指标,并不能保证企业各种耗费都一定控制在预算以内。因此,要以成本标准为根据分解预算,要将成本预算层层分解,具体到部门,实行制,严格控制部门耗费,确保成本不超标。

实现高绩效的全面预算管理

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“引领预算信息化新时代”的专题会议,借此契机帮助更多的企业提升核心竞争力,下降企【视野】What?日本的干净都是装出来的吗?
业运营风险。

此次会议将邀请业内专家和大型企业代表进行专题演讲,并聚集知名企业CFO、企业CIO、企业管理者,和行业媒体、管理会计等机构的参会。会议将会剖析最新的企业财务信息化技术运用趋势,并针对企业的预算和费控困惑提出解决方案。

会议将在3月9日于北京举行,欢迎各位行业人士莅临参会。

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